风华杯经典案例丨某市某大型集团公司重组专项法律服务

发表时间:2026-10-22

某市某大型集团公司重组专项法律服务

主办律师:张允、徐芳、黄兰

项目标签:政府主导重组、平台公司、托管监管、债务重组、资产盘活、土地收储

项目标的额:涉及债务重组规模约人民币80亿元;另涉及可开发土地约230万m²、商业物业约15万m²、未售房产(在建工程)等资产

项目委托方及项目涉及相关方:

委托方:某市人民政府;

项目涉及相关方:某市某大型集团公司及其下属近50家关联公司、平台公司、核心债权人、相关政府部门

项目简介:

本所接受某市人民政府委托,参与某市某大型集团公司重组,协助组建并运营平台公司,统筹托管、债务重组与资产盘活,包括:

1.针对下属近50家关联公司,分类设计差异化托管、控制及监管方案,实现风险隔离与资产保全,建立动态监管机制。

2.梳理有效资产,覆盖可开发土地约230万m²、商业物业约15万m²、未售房产(在建工程)等类别。

3.协助平台公司监管土地征收补偿协议,推动土地收储,处置非核心资产,确保处置资金优先用于偿还重组债务。

4.梳理金融负债、民间计息负债、经营性债务等合计约80亿元,协助平台公司与核心债权人通过收购债权或协商和解实施整体债务重组,解除抵押查封,释放土地交政府收储,盘活其他资产。

典型性描述:

本案系政府主导下大型集团企业风险处置与重组专项非诉法律服务,具有突出的综合性与示范性。

一是服务模式创新:项目以“政府主导、平台实施”为运作模式,律师受托协助组建并运营平台公司,深度参与托管、债务重组、资产盘活全流程,充分发挥非诉律师在困境企业危机处置中的统筹协调作用。

二是问题复杂度高:项目涉及集团下属近50家关联公司,关联关系复杂、资产负债规模大、利益主体众多;律师通过区分企业类型设计差异化托管、控制及监管方案,建立动态监管机制,实现风险隔离与核心资产保全,为后续重组奠定基础。

三、实现资产与债务处理的高效协同:在资产端,协助梳理可开发土地约230万m²、商业物业约15万m²、未售房产(在建工程)等资产,参与监管土地征收补偿协议签署,推动土地收储与非核心资产处置;在负债端,摸清金融负债、民间计息负债、经营性债务等合计约80亿元,协助平台公司与核心债权人通过债权收购、协商和解等方式实施整体债务重组,解除资产抵押查封,释放土地交由政府收储,盘活其他资产。

四、社会效果突出:通过重组实现债务化解、资产盘活、土地收储等多重目标协同,维护各方合法权益,为政府主导下化解大型企业债务风险、推动困境企业重组提供了可复制、可推广的法律服务样本。

办案律师介绍

张允

· 华商(东莞)律师事务所首席合伙人

· 广东省律师协会房地产法律专业委员会 副主任

· 广东省破产管理人协会困境投资委员会 委员

· 广东省高级人民法院指定“破产管理人”

· 东莞市律师协会房地产法律专业委员会 主任

· 东莞市破产管理人协会 创始理事

· 东莞仲裁委员会 仲裁员

· 东莞商事调解中心 特邀调解员

· 东莞市自然资源局“土地征收成片开发”专家组成员

· 东莞市法学会 首席法律咨询专家

· 华商破产重整法律研究院-社会组织清算业务研究中心 主任

· 第六届、第七届、第八届律师代表大会 代表

· 荣获第七届律师协会“优秀委员 ”

· 荣获东莞市“律师先进个人”等荣誉

专业领域:擅长民商事案件,特别对土地开发、城市更新、企业清算破产、私募股权、股权架构设计、上市IPO、房地产开发及工程纠纷等领域有深入研究。

徐芳

华商(东莞)律师事务所主任、高级合伙人,全国律师协会青年律师领军人才。现任广东省法学会金融法学研究会常务理事,广东省律师协会证券与资本市场法律专业委员会委员,东莞市律师协会金融、证券与资本市场法律专业委员会主任,东莞仲裁委员会仲裁员。长期为世界500强企业、各级政府部门、大型国企、上市公司、拟上市龙头企业以及餐饮消费、零售连锁等领域的头部企业提供全链条法律服务,主办多项区域标杆性交易。累计主办重大交易金额逾四百亿元。

擅长复杂股权架构重组与顶层治理设计,在并购重组、境内外IPO及投融资领域积累了深厚的全周期服务经验,并深度参与多家头部餐饮企业的资本运作与治理升级。

黄兰

华商(东莞)律师事务所一级合伙人,曾为东莞市科学技术局、东莞前沿技术研究院等单位提供专项法律服务。

专业领域:民商事争议解决、不动产与建设工程、不良资产催收、劳动与人力资源、银行与金融、企业法律顾问